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Parabéns, Lucas F.T!

Bruce Dubber
Por Bruce Dubber
em Fórum Social

Featured Replies

Postado

Parabéns aí!

:festa:

Postado

Um dos membros mais legais do fórum.

Parabéns

Felicidades

Tudo de Bom

Fique com Deus

Postado

Muitos anos de CH e Mula... digo.. Mario :D^_^

Postado

Vai ser a new face da minha grife para coleção primavera verão, digo...

Conheço-lhe desde meus primeiros dias. Tudo de bom, tenha um dia especial e muito, mas muito glitter pra ti ^^

Parabéns amigo ^^

Postado

Vem cá seu flooder, dá um abraço! Huahauheaue Parabéns :rock:

Postado

Parabéns negão cara!!!!

Tudo de bom, e muitas felicidades pra ti. :D

Postado

Felicidades, Mula F T :fogos::festa::fogos:

Postado

Parabéns Lucas Luigi FT \o/

Muita saúde,paz,felicidades,que seus desejos se realizem.

Espero q agente converse mais vezes :D

Postado

Parabéns flooder! Digo, Lucas, haha parabéns tudo de bom curta o dia e muitos anos de vida e de fuch para você ;) haha

Postado

Parabéns meu querido. Muita felicidade, muitos anos de vida e CH. :D

Sabe que andam dizendo por aí que eu e você estamos loucos?! :pancada:

Postado

Parabéns, muitos anos de vida! :D

Postado

O Tempo passa eim. Me cadastrei aqui com 13 Anos e agora já to com 17. Muito obrigado mesmo pelas felicitações, pessoal. E agora, vamos as respostas individuais :P

Parabéns aí!

:festa:

Valeu Gogeta Dubber, vulgo senhor Fideteiro! o/ :D:lol:

Um dos membros mais legais do fórum.

Parabéns

Felicidades

Tudo de Bom

Fique com Deus

Muito obrigado! E digo o mesmo pra você! :D

Obrigado

Valeu

Pra você também

Amém

:P

Muitos anos de CH e Mula... digo.. Mario :D^_^

Valeu Andy Panda! Pode deixar que ficarei firme no meio CH e nas mulisses, digo... no mundo do Mario! :D

(não quer me dar um Super Mario 3D World de presente não? :P)

Vai ser a new face da minha grife para coleção primavera verão, digo...
Conheço-lhe desde meus primeiros dias. Tudo de bom, tenha um dia especial e muito, mas muito glitter pra ti ^^

Parabéns amigo ^^

*-* Pois é, desde lá de 2010/2011 que a gente se conhece aqui no FUCH. Muitíssimo obrigado e muito brilho pra você também, Biia! :D

Vem cá seu flooder, dá um abraço! Huahauheaue Parabéns :rock:

\o/ Brigadão ae, Mula370! :rock:

E Flooder é a sua vovózinha! ahuahauhuah :P

Parabéns negão cara!!!!

Tudo de bom, e muitas felicidades pra ti. :D

Valeu branquelão! :D

Muito obrigado mesmo, e felicidades pra ti também! :lol:

Felicidades, Mula F T :fogos::festa::fogos:

Muitissimo obrigado, senhor Mula Fernando! :D

Parabéns Lucas Luigi FT \o/

Muita saúde,paz,felicidades,que seus desejos se realizem.

Espero q agente converse mais vezes :D

Muito obrigado Pópis Snoopy \o

Valeu pelas felicitações! E uma hora dessas a gente tira o atraso da conversa! :P:D

Parabéns flooder! Digo, Lucas, haha parabéns tudo de bom curta o dia e muitos anos de vida e de fuch para você ;) haha

Valeu, senhor das teorias! :P:D Tudo de bom pra você também! E pode deixar porque ainda vou fuchiar por muito tempo! :D

(sem duplos sentidos) :P

Parabéns meu querido. Muita felicidade, muitos anos de vida e CH. :D

Sabe que andam dizendo por aí que eu e você estamos loucos?! :pancada:

Obrigadão, meu amigão Koller! :D Tudo de excelente pra você também! :)

Que estamos loucos, Koller? :pancada:

Parabéns, muitos anos de vida! :D

Muito obrigado Mike! Igualmente :D

Muitissimo obrigado mesmo pessoal, por todas as felicitações! Quando tiver a festa, tão todos convidados (se levarem os presentes!) :P

:D :D

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    Postado

    Parabéns, cara. Qualquer dia aí te mando uma teoria de presente. ;)

    Postado
    • Autor

    Parabéns, cara. Qualquer dia aí te mando uma teoria de presente. ;)

    Sugestão:

    A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) é um paradigma de gestão que considera qualquer sistema gerenciável como sendo limitado em alcançar a maioria de seus objetivos por um número muito pequeno de restrições. Introduzida por Eliyahu M. Goldratt em seu livro A Meta de 1984, a publicidade e liderança por trás dessas ideias foram exercidas principalmente pelo Dr. Goldratt através de uma série de outros livros, seminários e workshops.

    A TOC foi concebida para auxiliar organizações a alcançar seus objetivos continuamente. É fundamentada em um conjunto de princípios básicos (axiomas), alguns processos simples (Perguntas Estratégicas, Etapas de Foco, Efeito-Causa-Efeito), ferramentas lógicas (o Processo de Raciocínio) e é aplicável através da dedução lógica a áreas específicas como finanças, logística, gerência de projetos, administração de pessoas, estratégia, vendas, marketing e produção.

    De acordo com a TOC, toda organização tem - em um dado momento no tempo - pelo menos uma restrição que limita a performance do sistema (a organização em questão) em relação à sua meta. Essas restrições podem ser classificadas como restrições internas e restrições externas, ou de mercado. Para gerir a performance do sistema, a restrição deve ser identificada e administrada corretamente (de acordo com os Cinco Etapas de Foco, mostrados abaixo). Ao longo do tempo a restrição pode mudar (porque a restrição anterior foi solucionada com sucesso ou por mudanças no ambiente de negócios) e a análise recomeça.

    Editado por Bruce Dubber

    Postado

    Parabéns, cara. Qualquer dia aí te mando uma teoria de presente. ;)

    Pode mandar que cada vez mais irá pontuar! hehe

    Valeu ai! :D

    Sugestão:

    A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) é um paradigma de gestão que considera qualquer sistema gerenciável como sendo limitado em alcançar a maioria de seus objetivos por um número muito pequeno de restrições. Introduzida por Eliyahu M. Goldratt em seu livro A Meta de 1984, a publicidade e liderança por trás dessas ideias foram exercidas principalmente pelo Dr. Goldratt através de uma série de outros livros, seminários e workshops.

    A TOC foi concebida para auxiliar organizações a alcançar seus objetivos continuamente. É fundamentada em um conjunto de princípios básicos (axiomas), alguns processos simples (Perguntas Estratégicas, Etapas de Foco, Efeito-Causa-Efeito), ferramentas lógicas (o Processo de Raciocínio) e é aplicável através da dedução lógica a áreas específicas como finanças, logística, gerência de projetos, administração de pessoas, estratégia, vendas, marketing e produção.

    De acordo com a TOC, toda organização tem - em um dado momento no tempo - pelo menos uma restrição que limita a performance do sistema (a organização em questão) em relação à sua meta. Essas restrições podem ser classificadas como restrições internas e restrições externas, ou de mercado. Para gerir a performance do sistema, a restrição deve ser identificada e administrada corretamente (de acordo com os Cinco Etapas de Foco, mostrados abaixo). Ao longo do tempo a restrição pode mudar (porque a restrição anterior foi solucionada com sucesso ou por mudanças no ambiente de negócios) e a análise recomeça.

    Vou fingir que li tudo

    Editado por Lucas F. T.

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      Só que a cena "completa" no lote novo tá com insert porco em cima, mas basicamente é isso, o editor quis ir pelo caminho mais fácil ao invés de refazer toda a mixagem com a dublagem de 1984 completa.
    4. Onifur Bem da Cara

      Exibições de Chaves no SBT

      Onifur Bem da Cara respondeu ao tópico de Raphael em Fórum Único Chespirito
      Esse do despejo tem a explicação do Raphael.
    5. gustavo lins

      Exibições de Chaves no SBT

      gustavo lins respondeu ao tópico de Raphael em Fórum Único Chespirito
      Então, é isso que eu estou dizendo, o editor pegou a cópia da dublagem comum e emendou com a perdida para tapar um buraco quando poderia ter usado a dublagem perdida inteira que está completa só por causa da birra da emissora com padronização e é a mesma coisa com o Despejo de um grande campeão, para que colocar outra dublagem se eles tem a antiga?

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